Je m'appelle Daniel LEBARBIER. Je suis consultant / formateur et je suis profondément convaincu que la qualité des relations interpersonnelles est au coeur de l'efficacité individuelle des personnes, mais aussi de l'efficacité collective d'une équipe et d'une organisation (entreprise, association, collectivité). La période difficile que nous traversons en témoigne plus que jamais. Mon métier consiste donc à vous accompagner et à vous former afin que vous puissiez acquérir les clés et les outils nécessaires pour optimiser vos aptitudes et vos compétences au quotidien. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Valeurs, éthique |
Écoute bienveillante, non jugement, confidentialité, respect du cadre et du contrat, souci de l’opérationnalité, formation permanente -------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Cursus |
Plus de 23 ans d'expérience de cadre dirigeant dans différents secteurs d'activités.
Consultant, formateur certifié à la méthode d'analyse comportementale et relationnelle D.I.S.C (Ensize France) Formation aux fondamentaux du coaching individuel (FAROS Institut) Formation de formateur. Formation en codéveloppement professionnel Formation en prévention et gestion des conflits Pour en savoir plus sur mon parcours: www.linkedin.com/in/daniel-lebarbier Membre du collectif de consultants / formateurs MFT Partners et de managers de transition "Cadres en mission" www.cadresenmission.com/societe-portage-pays-loire/nantes/ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
Méthode |
Qu'il s’agisse d’accompagner un dirigeant, un manager ou une équipe, mon approche de l'accompagnement se veut avant tout opérationnelle et orientée résultat, pour la mise en action des personnes. Ma méthode est principalement fondée sur l’analyse de la dynamique comportementale des individus et du groupe (méthode DISC). Elle est la base du processus qui permet d'identifier les adaptations managériales nécessaires, de définir les axes de progression des individus et du collectif, d'accompagner si besoin la mise en action des personnes et du groupe afin de valoriser au mieux les aptitudes et le potentiel de chacun. ------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
Mon rôle Accompagner les personnes
Elargir le cadre de références
Révéler les potentiels et les atouts
Eclairer les comportements