« Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous ensemble »
Euripide
Le codéveloppement professionnel est une approche développée par Adrien Payette et Claude Champagne. Les groupes de codéveloppement professionnel regroupent des personnes d'un même secteur d'activités, qui partagent des problématiques professionnelles et pensent pouvoir apprendre les unes des autres. Le codéveloppement s’inscrit dans le registre de l’apprentissage-actions. Il a pour objectif la résolution collaborative de problèmes, mais aussi l'optimisation des pratiques professionnelles des participants. Chaque atelier regroupe 6 à 8 professionnels au maximum. Un des participants (le client ou demandeur) soumet son problème aux autres participants (les consultants) qui vont tenter de l'aider à le résoudre par des propositions, suggestions, remarques, solutions, retours d'expériences, outils.. Chaque atelier est consacré à la résolution d'une problématique, sur un temps de 3h30. Il se déroule selon 6 étapes successives, chacune respectant des règles précises et un temps donné.
Le codéveloppement professionnel s'inscrit dans le cadre formatif. Il peut donc être intégrer à votre plan de formation et être totalement ou partiellement pris en charge financièrement.
Notre mission. En tant qu'animateur / facilitateur, notre rôle est d'assurer l'animation et le suivi des ateliers de codéveloppement. Cela consiste à :
- Accompagner le groupe, lors de chaque atelier, dans son apprentissage du processus et dans l'appropriation des rôles de chacun (client/demandeur et consultants).
- Etre le garant des valeurs du processus et du bon déroulement de celui-ci (respect des étapes et du timing)
- Accompagner le demandeur, en amont de la séance, dans la présentation de sa problématique de façon à ce qu'elle soit le plus simplement, le plus complètement et le plus clairement exprimée.
- Evaluer les apprentissages
- Fournir l'ensemble des supports permettant de faciliter l'appropriation et le respect du processus.
Le codéveloppement professionnel s'inscrit dans le cadre formatif. Il peut donc être intégrer à votre plan de formation et être totalement ou partiellement pris en charge financièrement.
Notre mission. En tant qu'animateur / facilitateur, notre rôle est d'assurer l'animation et le suivi des ateliers de codéveloppement. Cela consiste à :
- Accompagner le groupe, lors de chaque atelier, dans son apprentissage du processus et dans l'appropriation des rôles de chacun (client/demandeur et consultants).
- Etre le garant des valeurs du processus et du bon déroulement de celui-ci (respect des étapes et du timing)
- Accompagner le demandeur, en amont de la séance, dans la présentation de sa problématique de façon à ce qu'elle soit le plus simplement, le plus complètement et le plus clairement exprimée.
- Evaluer les apprentissages
- Fournir l'ensemble des supports permettant de faciliter l'appropriation et le respect du processus.
Le processus du codéveloppement professionnel
Les demandes de nos clients :
- Trouver, par la collaboration, des solutions à leurs problématiques.
- Optimiser leurs pratiques et leurs savoir-faire en profitant de l'expérience professionnelle des autres et en leur faisant profiter de la leur.
- Rompre l'isolement.
- S'accorder un vrai temps de réflexion et de confrontation d'idées, dans un cadre bienveillant, selon une méthode structurée et orientée résultat, en bénéficiant de l'accompagnement d'un facilitateur.
Informations complémentaires, tarif, modalités